大家好，今天来为大家解答有好项目找人投资这个问题的一些问题点，包括有好项目想找人投资也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

我有一个项目，该如何找投资呢？我有一个好的项目，苦于不知该如何下手，怎样找到合伙人？手里有项目、客户及订单，如何找投资人？有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？我有一个项目，该如何找投资呢？投资有个圈，叫投资圈。雷军曾在公开演讲时分享过自己的投资经验，即“不熟不投”和“只投人”。他表示，投资只投熟人及熟人的熟人这两层关系，并且只投人不投项目。所以你一定要有阅历和经历，积累一定的人脉。因为风险投资者也害怕被骗，钱打了水漂连响声都听不到。假如你是一个职业白脖，没有创业的经验、没有失败的经历，你所认为的好的项目就不一定是好的项目，项目的评估不是你认为！是要经得起那些大佬们推敲的，商业模式、经营方式、投资回报、前景远景、法律政策、技术先进性等等都是大佬们要考虑的。如果你已初步具备了职业的素质，在创业路途上摸爬滚打了几年，才能说明你的眼光有一定的独到之处，你所认为的好的项目没准真是一个好的项目。这个时候你要准备做一份比较详尽的商业计划书，把你所收集市场信息和数据、经营理念和方式描述清楚。一般没有人脉和举荐的情况下，都是个人自己通过各种方式来投递自己的商业计划书，以期得到某位大佬的面晤通知。如果有幸你走到了这一步，说明项目可能打动了投资人的心，做好准备，风险投资公司了解你的计划（有些参加会谈的风险投资家可能还没有读过商业计划书）。此外，企业家应尽量以直观的方式表述自己的思想，少用抽象的名词。如果可能，最好制作一些幻灯片就更好。企业家的演讲内容就包括与这一商业机会有关的所有重要因素。他应该很好地准备和组织自己的材料，以便演讲能在20分钟之内结束。这样一方面可以保证内容的简明、清楚，另一方面还可以节省更多的时间来回答投资者的提问。而面对投资者的提问时，不要规避责任而扯开话题或给予模棱两可的答案，更不要虚构内容、过多修饰方案，预先做好充足的准备会给你带来更多自信。利用数据说话。跟风险投资公司谈判如何定价，往往是整个接触过程里的最为重要问题。所谓融资，最主要就是定价问题。通常来讲，风险投资符合任何一个投资的规律，就是风险和回报是成正比的。如果你在种子期，就是说你刚刚有一个商业计划，这时成功的希望只有0.1％，风险非常大。风险投资商就要求一个非常高的回报，通常在种子期的回报至少要求20倍。当产品做出以后，风险就会随之降低，这时再去融资，所要求的回报也会降低，可能就会降到10倍；当市场已经开发出来的时候，风险又进一步降低，并且企业已经在行业内有了一定的影响和地位，融资的目的主要是为了扩大生产规模或增加研发投入，此时融资的回报率要比种子期融资回报率低很多。这是一个很复杂的过程也是一个很难的过程。经营者为了准备谈判，应该在与潜在的投资者见面前评价此项目。在做出此评价后，经营者应该会有一定的弹性，因为风险投资者希望在此交易的结构组成中占有主导权。事实上，风险投资家资助的更多的是那些具备了一定条件的企业――即只有那些已经组成了管理队伍，完成了商业调研和市场调研的风险企业才可能获得投资。所以，你只有把你的好的项目的想法做出一定的模型出来，搭起一个框架出来，否则你想用的一个IDEA，就去找人家投钱，一个字，难；两个字，很难；三个字，难上难。

我有一个好的项目，苦于不知该如何下手，怎样找到合伙人？谢谢邀请:

你这个生意最好不要接手，因为来历不明，这个尾货有可能来自殡仪馆；或是捐赠品；或是街道放柜收的货品；或是小贩上门捡的。由于来历存在凝问，未经过消毒，整理，别人买了穿后得皮肤病，可是你赚的钱还不够赔钱，因为2-3元尾货是一个很好的借口，如果卖出去至少也能卖上50元一件的价格，可以算暴利，有人举报的话，你的本钱没了，还得赔上钱，既使是尾货，也不可能这么低的价格，如果卖给别人撕成碎布做拖把最合适，他们不会这么讲究。有些生意是可以做的，有的是不可以做的，切记肚子饿了就不择食。你这个尾货拿到非州或中东可以翻几倍的价格，但出不了口，因为检查太严格了。所以无论你怎么找合伙人，合伙人都不原意加入你的生意。如果有人加入，那就是纯属奸商或是脑袋有病的人，工商局就要严格检查，100%经不起检查的，别找合伙人了。

手里有项目、客户及订单，如何找投资人？想尽快找到投资人，看看这两步行不行？

1.整理一份商业计划书或者项目可行性分析报告。商业计划书或者可行性分析报告（简称为报告）可以先做一个简化版，建议控制在两页以内，最多不要超过十页，不然投资人难有耐性看完或你很难在短短的几分钟以内介绍完。报告一般分为4个部分，第一个部分是概述要难忘，在这一部分尽可能用一句话以及200字分别描述项目的优势或者说投资人为什么要选择项目。第二个部分是团队全精英，不管是在哪都是事在人为，再好的项目没有好的团队，也是感觉很不靠谱，一般而言，团队的概述选择，核心团队成员的3至5名，每个人的介绍最多不超过100字，建议侧重在名校毕业，或名企工作，或负责过大型项目经历这三个方面。第三个部分是技术创新，核心就是在“高新奇特奖”这五个字来展开，也可以补充知识产权、先进性的认定。第四个部分是市场的拓展或者产业化情况，比如您上面提到的已经有的意向客户意向订单、项目示范情况。第五个部分就是财务的测算，以及融资的需求。报告的逻辑是团队靠谱、技术优越、市场紧缺，而且要价不高，投资人不要错过。在这个部分要体现的就是市场增长很快，只要投资人的一点甘露就能够得到涌泉般的回报。对于一般的项目投资情况，如果年回报能超过10%，属于是不错的项目；如果年报超过30%，那已经非常吸引人了；如果项目超过50%，那这个项目如果不是套路贷，就是未来独角兽啦

2.选择合适的融资渠道能事半功倍。项目的投资传统依赖“3F”，就是亲朋好友和二货(~_~;)。现在网络发达，线上有很多的融资平台，这里我就不卖广告了，简单在网上搜索就会发现很多，也有很多是不靠谱的，这里你还是要好好的考察一下。靠谱的项目基本上是不需要事前收费的，对你项目的预期回报的要求也是相对合理的，如果你发现有套路贷的嫌疑，就别去折腾了。线下融资渠道也有很多。如果你项目的技术性比较强，建议你去参加官方的创业大赛比如说中国创新创业大赛，这个比赛一年一次,每个城市、每个省依据不同的财力、招商的力度，又会举办城市或省份的分赛区，并单独设置分赛区奖金和配套资助政策。这里有一个小诀窍，如果你相中的一些区域的分赛区奖金比较丰厚，或者投资机构比较多，你可以团队名义参加这个区域的比赛,这样的话，既能够寻找投资人同时，如果获得比赛优胜奖或者123等奖的话，还能够同时拿到奖金，以及地方政府的一些配套资助。官方的投融资还包括深交所的科技型企业常态化路演，不过这个项目是一些投资机构孵化器或众创空间或者高新区推荐参加的。线下渠道还包括各地的高新区、科技金融工作站、众创空间、孵化器，这些所谓强龙不压地头蛇，不要小看这些“地头蛇”，有时候他们熟悉产业链的土豪比帝都大佬隔山打牛直接高效多了。众创空间也被冠以投融资界的“第四板”，专业服务型的众创空间都很多投融资界人脉资源。特别要注意的是，产业园、孵化器、众创空间良莠不齐，不少是刚入行的类房地产商，他们更多只是希望借谈项目名义拉你付房租，这个你仔细分辨。

我组织过官方的双创大赛，创立了部级备案的众创空间，是官方认证的创业导师，把经验汇聚成了《创业第二课》。希望这个简单的回答能帮到你，有更多不清楚、不熟悉的可以私聊我。祝你早日获得投融资！

有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？本科阶段和几个哥们做了两个公司，一个参与度不强，一个成长非常缓慢后期有点烂尾，我这估计都是失败的经验了吧。简单跟大家分享一下。首先，我看问题标签有“互联网”，我做的两家公司都跟互联网不怎么沾边，互联网创业目前是创业的大潮，或者说引领创业的大潮。首先说一下物品准备：PPT两个（第一份包含市场分析，服务受众及价值评估；第二份包含现状团队介绍，产品介绍，团队最新进度）两个PPT不要太多页，第一份做3分钟路演时间，第二份做5-10分钟的路演时间，最好以思维导图的形式呈现详细的创业策划书三份公司最近的财务报表团队成员的介绍装订成册，不要太啰唆，表明职务和特长建议与投资人洽谈之前先自理理清思路：1.你的赢利点是什么？2.你的服务对象是谁，你对谁服务？3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）4.你打算如何做市场推广？（非常重要）5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）比较关键的几个名词已经加粗了。根据具体情况分重点来讲，看投资人对什么感兴趣就详细讲哪一点，但是都要做好准备。下面逐条来说：1.你的赢利点是什么？投资人最关心的问题优先说。直接一点的告诉投资人你的项目靠什么盈利？先说能直接变现的，比如你投入学生市场学生靠卖什么产品或卖什么服务获利，要说清楚你的成本，要让投资人看到投资价值，看到可盈利的东西。如果是增加用户量后期靠广告的这样的话还是不要说或者是放在最后比较好。2.你的服务对象是谁，你对谁服务？主要的服务对象优先说，最好能评估出用户量，点击次数，浏览次数比较好，根据之前运作的数据最好能算出有效用户的转化率来。3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）团队有哪些人组成，细化下每个人的主要只能，技术团队最好介绍清楚谁主要负责哪个部分，哪个环节技术成熟，哪个环节有困难。团队规模多大，人手哪里需要加强，哪里有点冗余。团队的优势是什么？技术？营销？强在什么地方？劣势在什么地方？劣势可以结合第6点你们缺什么一起来说。顺便提一下，互联网的服务器也很重要，一定要说清楚。4.你打算如何做市场推广？（非常重要）光有产品卖不出去没用，光把软件做出来没人下载也没用。所以推广一定要做好，你们之前怎么做的推广，怎么运营的，打算有了投资后怎么改进推广或发起什么推广。另外互联网推广很大一部分还依赖广告推广，你打算投放广告，花多少钱、投放在什么地方、投放多久都要有个初步的规划，这里也可以加上你对投资人的了解，然后准备借助投资人的哪些资源帮助做的推广进行分析。5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势这一部分可以简单概括，谈判中有技巧，对投资人讲的时候要分清楚什么时候该弱化对手，什么时候在强化对手来达到你拉取投资的目的，把握住投资人的心态很关键。当然，现状很少有投资人会见你一次两次当场兑现投资多少的，一般都要找自己的团队进行评估再做具体的决定，市场分析投资人的团队做的调研不一定比你少，所以务必把握进度，掌握技巧。6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）这一点比较大，所以谈的时候一定要先摆出来观点。缺钱这个比较是肯定的，大概估计下需要多少，一般而言可以在你们估计的数目上稍微多说一点，因为投资人也不是你要多少给多少的。你缺钱，拿到钱后打算怎么花，这个要细说，最好具体点什么用途用多少，有理有据比较好，同时也了解下同期市场对这方面的投资是多少，有个评估的大概。缺技术你的团队里面缺什么技术？打算怎么解决？目前没技术的你如何打算？从别的公司挖人还是找新人培养？或者从投资人现有的资源里寻求帮助？一定要有条理性。缺人脉资源、推广帮助这也是比较常见的，互联网创业很多优秀的产品需求做的很好，但是推广做的比较让人纠结，这里你需要考虑怎么借助别的方式帮你快速把产品推出去。7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）融资分配融资分配设计到资金和股权的问题，也涉及到法律的问题，这方面谈到的一切一定要落实到白纸黑字的合同上，合同的每项条款最好找专门的民商法律师起草，一切允诺在没有落实到合同上时都是空话，一定切记。前期可以就你们目前的现状起草三种合作方案，让投资人来选择会比较好。为什么呢？因为你起草的合作方案一定会优先考虑你的团队情况利益最大化，投资人起草的同理，所以最好是主动一点，先入为主也是一种谈判技巧，更好的帮投资人尽快进入你的节奏。风险风险自然不必多少了，光谈投资不谈风险那是情怀，讲情怀的投资人很少见了，你要相信，大多数情况下投资人比你精明的多。。。发展规划这一点也非常重要的，合理的规划才能吸引投资人对你投入资金，时间点精确到月份比较合理，但是技术上没完全实现功能的一定要精确到具体几月几号的日期来比较好，这个方面问一下技术团队，然后把他们的开发周期乘以二或者三算出来的日期比较靠谱！这里也要说一下你打断投入的广告和期待投入广告后获得的相应的收益是多少。这部分可以看一下其他的回答，我不细说了。其实真到了谈判桌上或者路演中，谈判技巧能用到的真的不多。。谈判时的气场大多来自于你对你产品的自信度，你对市场的了解，你对未来规划合理性的认可，装出来的气场可能一个问题你就懵了，充分准备，最会提前想想投资人可能会问什么，回答的时候也要尽量简练一点，投资人不会花太多时间听你讲情怀，还是讲讲收益吧~祝你成功

关于本次有好项目找人投资和有好项目想找人投资的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。

bitget下载地址

bitget官网app

bitget平台下载

bitget官网最新下载