大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下投资退出机制条款的问题,以及和投资退出机制范本的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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股权激励如何确定进入机制和退出机制?创业者应该如何设计股权架构和退出机制?天使投资如何退出如果合伙投资办公司,想中途退出怎么办股权激励如何确定进入机制和退出机制?谦启小程为您解答:
在股权激励方案实施中,退出机制的设计,需要尽可能的遵循对等原则,才能兼顾激励对象、公司以及股东三方的利益。以下可供参考:
1、向上级平台转化
一方面,当业务发展和个人能力成长到一定程度,激励对象可以向公司更高层级进行激励转化,比如由公司层面向集团层面转化;另一方面,公司若未来上市,现股东手中的股票可以通过二级市场转让。
2、公司收回股权
若激励对象按照协议约定正常退出,对公司没有造成负面影响,公司可按协议约定价格或退出时二级市场价格或其它参考价格收回;
若激励对象退出时没有完成与公司的约定,造成少量的负面影响,公司可按签订协议时的授予价格收回;
若激励对象退出时对公司造成较大的负面影响,则公司可以予以没收。
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创业者应该如何设计股权架构和退出机制?在几个人合伙创业的时候,如何分股权,设计进入退出机制,是大多数创业团队组建开始面临的首要问题,而且对团队和项目发展的作用不言而喻。
股权分配的本质是现在对未来贡献的衡量和财富的分配,具有很大的不确定性。而且在现在资本不再稀缺,人力资源越来越超过资本的重要性的时候,股权的分配规则也改变了。
因此,过去的以下几个分股权的方式是错误的:
凡是参与发起的都分股权按照出钱的比例分配股权把分股权与分钱等同起来公司股权比例过于均衡公司股权没退出机制所有股东都在工商登记如果你出现上述任何一种,只要你公司发展壮大了,就会出现问题。
现在切入正题,推荐一个由法务VC创立4C股权分配模型,可以用来在创业之初分配股权。
4C股权分配量化模型
这个模型的前提是,在人力资本驱动下,公司股权应该是4C结构:即,公司未来的价值取决于4个方面:创始人、合伙人、核心员工、投资人。
而在创立之初,公司的价值由创始人与合伙人决定,因此,就是确定创始人与合伙人的未来价值。
其中,创始人的企业家精神,合伙人精神,现金出资以及岗位价值体现是一个企业从0-1的基础,也是未来的原点。因此,法务VC在4C股权理论基础上,设计了一个量化模式:
将公司的初始股权分为四个部分,可以理解为四类股:创始人股;合伙人股,资金股,岗位股。每一类股权根据实践经验,有一个占比范围,而且有不同的分配规则:
创始人股:一般25%-50%,根据创始人综合能力和商业模式确定,该部分有创人独占。合伙人股:一般3-15%,由所有进入创始团队成员分配(全职),该部分平均分配。资金股:一般占10-30%,根据项目对启动资金的需要来设置,该部分按照出资比例分配。岗位股:剩余部分则全部为岗位股,由创始团队成员的职责贡献以及综合能力确定。另外,为了方便一般在分配股权前,预留一定的期权池,并约定该期权池由创始人代持。分好股权,还有进入退出机制设计、成熟机制,法律文本等,
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天使投资如何退出前瞻产业研究院分析师表示,股权投资退出方式共有:IPO、并购、股权转让、新三板退出、清算、借壳上市、回购退出七种。当下较为常见的退出方式是:新三板退出、并购、回购、IPO。投资了一个企业之后,天使最希望看到的结局就是公司成功上市(IPO),把风险分散给大众,投资人的收益也是最为乐观的。
1、被投企业仍能盈利的情况下,投资人主要通过IPO、并购、转售、分红、回购五种退出方式。
2、当企业被投后经营状况不佳,投资人一般会通过强行回购退出、清算退出、权益转化等办法减少损失。
3、大众创业时代,投资人为了有效地避免损失,也在积极探索新的退出机制,比如股权转让分阶段退出和新三板退出就是更多投资人的选择。
如果合伙投资办公司,想中途退出怎么办这个问题回答不难,合伙投资办公司,应提前约定好利害关系,获利如何分配。合伙投资前三年为不确定年,盈利,亏损是个未知数,属于创业阶段,每个人的投资均可能为零。一旦有人想退出,应视为净身出户。想退出的人肯定认为无收益,少亏点儿是点儿。而合伙中人有不想退出的,还想坚持干。这样的人应鼓励,坚持理念,付出辛苦。而想退出的人会想,为什么拿我的钱去干你的事?这就回到前面的命题。投资合伙办公司,提前约定,三年内不允许撒资,撒资者为净身出户。最辛苦的就是前三年,付出的最多,回报最少,甚至亏损。
关于本次投资退出机制条款和投资退出机制范本的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。
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