晋煤“国有化”：一场非均衡博弈

晋煤“国有化”：一场非均衡博弈 MBAChina 　　从上世纪90年代中期到现在，“煤老板”这个词汇包含的语义实在五味俱全。

有对他们一夜暴富的艳羡，有对他们如流水般花钱购房置车的讥刺和一点无奈，也有对他们曾经漠视煤矿生产安全、事故频发的痛加挞伐。

然而，始于2008年9月的晋政发[2008]23号《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》文，会让“煤老板”变成彻底的历史词汇。

对于这场被媒体称之为“新国有化”的晋煤整合，多数人站在了支持政府这边，毕竟，短短十几年内，一批煤老板确实暴富，但大多数山西人付出了环境的代价，却并未享受到本属国有资源出让带来的实惠。然而问题在于，时下之中国，早已不是过去的样子，《物权法》、《合同法》等经济法律相对健全之下，过于依靠行政指令暴风骤雨般推进的晋煤“国进民退”，总会激起经营权所有者的博弈与抗争。

此外，山西刚刚开了个头就可能被推向内蒙古、河南、新疆、陕西等能源矿产大省（区）的整合“经验”复制，也让人捏着把汗。终究，有好的目标，通过恰当的路径和方式，变革进行的社会成本才可能最小。这也正是本次晋煤重组最引争议的地方：用行政力量改变本该由市场配置资源的方式。

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