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农行有信托公司吗信托公司理财百万起,年利率7.6,信托理财安全吗?慈善信托的盈利模式什么是“离岸家族信托”,应当如何操作?农行有信托公司吗2018年8月28日,中国农业银行首单慈善信托“中信信托·农银2018玉爱慈善信托”在深圳分行成功落地。本慈善信托设立规模3000万,不仅是当前个人作为捐赠者规模最大的一单,也是中国信托业由商业银行发起设立规模最大的一单。在《慈善法》实施两周年即将到来之际,为我国的慈善事业又添上了辉煌的一笔。
信托公司理财百万起,年利率7.6,信托理财安全吗?感谢邀请
大部分信托产品的风险等级属于R3,属于平衡型,从2018年资管新规颁布以来,信托打破刚兑,各类信托产品时有爆雷延期的报道,从统计数据看,2019年信托公司的风险率约为1.26%,也就是说1000个信托产品有12个发生延期或者违约。总体上讲,信托产品的安全性还是比较高。信托产品的风险需要根据每个产品来分析,不能统一概论。
信托产品根据资金投向的领域或者对象分为以下五类:
其一:政信合作类信托,资金主要用于地方政府的一些项目建设开发。
其二:房地产信托,资金主要用于开发商的房地产项目建设。
其三:工商企业贷款信托,资金主要用于大型企业的流动性支持。
其四:股权类信托,资金主要参与企业的股权投资
其五:其他类别,例如消费信托、慈善信托、艺术品信托等
2018年—2019年有一些信托产品延期或者违约,主要在工商企业类、政信类及少量地产类
具体产品的风险要具体分析,如房地产信托产品主要考虑位置,交易对手等情况,政信类产品主要考虑融资主体所在的地方经济实力及财政实力等等。
慈善信托的盈利模式模式一:慈善组织作为委托人+信托公司作为受托人
模式二:信托公司作为受托人+慈善组织作为受益人
模式三:信托公司作受托人+慈善组织作项目执行人
模式四:慈善组织作受托人+信托公司作项目执行人
模式五:双受托人模式(慈善组织与信托公司共同担任受托人)
模式六:慈善组织作为单受托人,独立开展慈善活动
什么是“离岸家族信托”,应当如何操作?洛克菲勒历史上有句名言:“我不迎接竞争,我摧毁竞争。”令他没想到的是,石油寡头约翰?洛克菲勒碰到了另一个“摧毁竞争”的对手——“铁路大王”汤姆?斯科特,他也试图进军石油业。自此,马克·吐温笔下揭露“镀金时代”那种“贪婪”现象出现了:不谈判,更没有价格战的硝烟,当汤姆?斯科特以为自己把控铁路,可以切断“石油大王”输送管道时,约翰采用的是直接关闭工厂,而汤姆的铁路公司自己更是瞬间生意减半。
最后,两个结果出现了。其一:大量的失业工人上街抗议,愤怒地烧毁了汤姆的机车和火车场,汤姆?斯科特最终失败了,而且还穷困潦倒;不过,令其庆幸的是,经他提携的安德鲁.卡耐基,后来成为美国三大巨头之一,以“钢铁大王”的身份与J·P·摩根、约翰?洛克菲勒对抗。
其二,所谓“杀敌一千,自损八百”,41年石油霸主,一朝不复。1911年,美国联邦法院根据1890年通过的《谢尔曼反托拉斯法》裁定,标准石油公司必须拆分。根据判决,标准石油被拆分为37家地区性石油公司,其中就包括今天仍如雷贯耳的埃克森·美孚、雪佛龙、海湾石油、BP、英国石油等石油巨头。(不过,虽丧失对石油行业的垄断性控制权,洛克菲勒家族仍持有被拆分企业的私人股份。1937年,汤姆?斯科特辞世时,财富估值约14亿美元,占当年美国GDP的1.5%。)
小约翰·戴维森·洛克菲勒
子承父业,小约翰·戴维森·洛克菲勒成了家族二代掌门人,而且是父亲事业的唯一继承者。他对家族有二大贡献,一是转型,自他开始,洛克菲勒由产业资本向金融资本转化。二是他有5个儿子,也就是著名的“洛克菲勒5兄弟”,去年辞世的戴维·洛克菲勒是5兄弟中最小的一个。
5兄弟中,1979年与世长辞的大哥尼尔森·洛克菲勒,曾经担任美国副总统,而且四次当选纽约州州长。老四温斯罗普·洛克菲勒,曾任阿肯色州州长,而另外二个,一个是毕生专注于慈善事业,另一个是环保人士。(戴维·洛克菲勒还有个大姐,毕生低调。)
由于洛克菲勒三代5兄弟志向、兴趣各异,创始人去世后,第三代掌门人戴维·洛克菲勒很早进入接班状态,与父亲形成了一段父子共治时代。当时,老洛克菲勒去世后,接替祖父在纽交所席位的就是戴维·洛克菲勒。
戴维·洛克菲勒
标准石油被拆分后,他们很快对庞大的家族财富进行结构调整,把产业资本变为金融资本,并以金融资本为依托,多元化扩张家族的产业领域。1961年,戴维·洛克菲勒成为大通曼哈顿银行主席,1969年,他取代钱皮恩成为该银行的董事长和唯一的首席执行官。自此,洛克菲勒财团以大通曼哈顿银行为核心,张开了一张庞大的金融网,旗下拥有100多家金融机构。
通过这张金融网,洛克菲勒家族的触角伸入到美国经济各个方方面面。比如洛克希德·马丁等军火公司,另外,联合航空、泛美航空等美国5家最大的航空公司,也是由洛克菲勒和其他财团共同控制的,至于冶金、化学、橡胶、食品、汽车、电讯等众多行业,均有洛克菲勒家族的投资布局。
构建产业资本和金融资本相互交融且相互转化的战略布局,其实是对家族财富的一种资源优化配置,以达到加速家族财富巨量积累的目的。因此,中国家族企业从洛克菲勒家族那儿可学会一点,资产配置的形态不能过于单一、僵化,而应适时而变,顺应时代变革潮流。
富过六代的财富管理系统
一波说创始人杨一波教授与洛克菲勒庄园负责人
作为美国历史上最为富有和具有影响力的显赫家族,洛克菲勒家族“富过六代”的秘诀还在于其拥有完善的财富管理及传承体系。
十九世纪二十年代,美国有一次大的税制改革,其中,遗产税由10%调整为25%,1924年,美国政府还开征了40%的赠予税。为规避税改引发的负担,1934年,创始一代约翰?洛克菲勒设立了“家族信托”,这一年,正是小约翰·戴维森·洛克菲勒60岁,他为他的妻子、5个儿子、一个女儿办理了信托。而1952年,78岁的小约翰·戴维森·洛克菲勒又为他的孙辈设立了信托。(注,后一次信托的具体金额及受益人比例,至今仍是个谜。)
当资产变为不可撤销信托后,从法律上是对该资产的所有权以及控制权的隔离,一方面可有效避税,另一方面可令财富顺利地传下去。
洛克菲勒庄园的雕塑
除信托外,在洛克菲勒家族传承中起着决定性作用的是设立“家族办公室”。
美国麦肯锡公司调查显示:家族企业平均寿命大约在24年,87%无法传到第三代,97%无法传到第四代或更远。看来,“富不过三代”古谚不乏一定道理。
1882年,一个代号为“5600房间”的神秘办公室,在洛克菲勒家族诞生,这是世界上首个家族办公室。其后,为该办公室理财、分散投资风险的就有著名的金融顾问兼管理人、后来成为原子能委员会主席的刘易斯·斯特劳斯。
136年以来,洛克菲勒家族办公室就像家族的财富“保姆”、“管家”一样,成为整个家族运行的中枢,为家族提供包括投资、法律、会计、家族事务及慈善等看似无所不能的服务。1980年,办公室旗下的“洛克菲勒金融服务公司”,系美国证监会注册成立的投资顾问公司,可为外部客户提供资产管理服务;自此,家族办公室又变成会为洛克菲勒家族赚钱的机构。
洛克菲勒家族珍藏品——12世纪印度“梵天”
洛克菲勒家族财富管理及传承系统中,公益慈善是一个重要部分。
戴维·洛克菲勒在其自传中写道:“我相信,物质很大程度上可以让一个人过得快乐。不过,如果你没有好友和重要的亲人,生活会非常空虚和难过,那时物质的东西也不重要了。”财富是对勤奋的嘉奖,可财富也是一种责任,“我知道,我拥有巨大财富,我也因它而承担着巨大的公共责任,比拥有巨大财富更崇高的是,按照祖国的需要为祖国服务。”
创始人约翰·洛克菲勒认为,赚钱的能力是上帝赐给洛克菲勒家族的一份礼物,财富属于上帝,他们只不过是管家。有了正确的价值观,慈善就成了家族的传统。洛克菲勒家族设立了各种形式的慈善捐赠基金。比如投资教育基金,建立了洛克菲勒大学、芝加哥大学。北京协和医学院,也是洛克菲勒基金会的一个公益项目,而且是其海外单项拨款数目最大、时间延续最长的慈善援助项目。
从传承角度而言,慈善既帮助家族后代树立起正确的价值观,也扩张了家族的影响力。另外,慈善也是降低昂贵税负的一个途径,而在美国,家族赠予的基金,一般会回流到洛克菲勒控制的金融机构,教育及科研机构等获得了慈善资产的收益,而这类金融资产实际上还牢牢控制在家族手中。“体内循环”,而且还“吐纳有度”,善哉!
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