视频加载中...
[xss_clean]
[xss_clean]
凯乐服饰:十年深耕 兴企为民
导 语
安徽凯乐服饰有限公司成立于2012年,座落在安徽省安庆市宿松县经开区服装产业园,是一家集服装生产、设计、加工和贸易于一体的综合性企业。
安徽凯乐服饰有限公司董事长罗少敏,是当地土生土长的企业家。1995年,罗少敏带着对家乡的眷恋,从海南岛回到家乡,接手了当地一家正在亏损的烟花爆竹企业。他迎难而上,仅用一年的时间,就将企业扭亏为盈,短短几年里一跃成为当地纳税大户。
“兴企为民 回报社会”一直是罗少敏的办企宗旨。就在企业一步步发展壮大过程中,罗少敏又开始积极为企业转型转产,为企业探索新出路。
—— 2021/10/22 ——
公司在安徽省股权托管交易中心
专精特新板 挂牌
企业简称:凯乐服饰
股权代码:880819
探索新出路
董事长罗少敏:
一个偶然的机会进入到纺织服装这个行业。因为以前我们公司是生产烟花爆竹,还有黑火药的企业。后来由于国家的转型转产,我们安徽省整体退出烟花爆竹企业。在14年退出之前,我就谋划这个后期转型转产的问题,就选择了纺织服装这一块儿。
说话的是安徽凯乐服饰有限公司董事长罗少敏。罗少敏回忆,2013年底,安徽省政府发文,要求全省烟花爆竹生产企业在2014年底前整体退出。而他早在2014年之前,就开始了为企业探索新出路,准备开辟新战场。
隔行如隔山。从烟花爆竹行业跨行到服装行业,企业不仅要承担厂房改造、旧机器变卖、新设备投入等困难,还面临着人才问题。
董事长罗少敏:
进入到纺织行业,首先遇到的是人才的问题。我自己在纺织服装行业,无论是从工艺方面还是技术方面都是不懂的。在这种情况下,我们从我们家乡招了一批人从事纺织服装的人,然后我们在外面引进了一批人,我们自己培训了一批人。
三次调整改革
人才和技术是企业转型的两大难题,在解决了人的问题后,罗少敏开始琢磨怎样通过技术提升把企业做大做强。
罗少敏:
12年我们进入到纺织服装这个行业以后,发现这个行业是劳动密集型行业,投入大产出小,利润空间很小。在这种情况下,我们通过两年的调研,准备在技术上和设备上进行创新改造。因为进行技术改造以后,才能够提升生产力。
记者:
您第一次进行这样的技术升级是在哪一年?
罗少敏:
在15年初。
记者:
这个技术改造前和后的对比呢?
罗少敏:
有几个方面有大的提升。首先是质量方面有一个很大的提高。第二个,在产量上面有很大的提高,平均下来大概提升15%—20%这样一个产能。第三个方面,便于管理,因为像这种智能化设备,它自动分配,充分的发挥了工人的积极性。
记者:
到今年22年,共经历了几次这样的调整改革?
罗少敏:
经过三次的调整和改革。第一次是设备的改造和升级,第二次是我们整个数字系统的改进和升级,第三次是我们在产品上面进行提升和升级。
企业在三次调整改革的过程中,引进美国、日本、德国、比利时、瑞士、意大利等国家的先进设备860台。2016年与欧泰科公司合作,引进智能制造吊挂生产流水线设备8条,运用了欧泰科全自动吊挂系统、欧泰科缝制工时管理系统、欧泰科管理网络系统,技术制版运用了CAD及CAM系统。年生产量达到500万件,产品远销美国、香港、欧洲等市场,成为A级纳税人。
研发创新 严管品质
由于公司不断加大研发投入和技术创新,公司的经济效益稳步增长,发展态势良好。公司的团队也在不断健全和完善,并开发了一系列自主品牌的产品。
记者:
您这个研发团队现在有多少人?
罗少敏:
有十几个人。因为我们主要是以出口贸易为主的企业,我们设计出来的款式,被认可以后就是批量的生产。我们自己内销,就是无痕内衣之类,这是我们在国内市场自己的品牌。
记者:
您现在的这个销售渠道和模式,是什么样的?
罗少敏:
我们销售的模式主要还是走订单模式。我们订单走的比较多的像美国、法国、德国、日本、韩国这些国家。另外线上这一块,在后期也准备做一些自己的直播。
记者:
您在筹建您这块儿的团队力量了?
罗少敏:
对。像直播团队还是有一定的专业知识。
记者:
您觉得我们这个企业它竞争力的核心在哪里?
罗少敏:
我们的核心就是在以品质为中心,以设计创新为主题。因为你没有创新,企业没得发展,不可能持可持续发展。如果品质得不到保障,未来的发展空间会很小。
记者:
您所谓的创新,我想可能一个是品质,还有就是款式设计,然后还有现在随着人们生活水平提高,比如我们对面料的要求啊,我们对舒适度的要求啊,都是您要创新的每个点。
罗少敏:
对,都是我们创新的每一项,就是指标。
多年来,凯乐服饰重视产品质量,通过了“ISO9001质量体系认证”,建立了完善的质量控制体系,产品优等率98%以上。公司确定了“深化改革求生存、两化融合求发展,智能制造降成本,严格管理出效益”的方针,在各级领导的关心支持下,获得了自主进出口权,成为宿松县企业家联合会副会长单位、宿松县就业扶贫生产基地,先后获得了“安徽省信息化与工业化融合示范企业”、“安徽省专精特新中小企业”、“安徽省商标品牌示范企业”等称号。2021年10月,凯乐服饰在安徽省股权托管交易中心专精特新板成功挂牌。
情系家乡 兴企为民
记者:
是不是在您心里也有一个信念,想带动当地的经济,促使当地百姓的生产生活,更进一步提高他们生活水平?
罗少敏:
是的。我是土生土长的当地人。因为这个劳动密集型行业,它带动一个就业问题。每一次的技术改造,提升生产力,因为提升生产力以后,工人的工资和待遇相对也提高了。第二个来讲,工人的劳动强度降低了,降下来了以后,他人的情绪各方面都好很多,这个对我们今后的产品的品质,都是大有好处的。
记者:
在您的心里,其实你是带着一份对家乡的热爱的,对吧?
罗少敏:
那是的。以前我们是第一批下海的,我当时在海南岛呆了五年。那一年回家过年的时候,政府的一家企业正在亏损的阶段,把我留下来了。那是95年。
带着对家乡的眷恋,罗少敏决定放弃“下海”致富,顶着压力,接下了当时正在亏损的这家烟花爆竹企业。
董事长罗少敏:
企业第一年扭亏为盈,上交的税收跟这个净利润翻了好多翻。
从烟花爆竹行业再转型到服装行业,问起罗少敏,一路走来,是什么力量促使着自己砥砺前行。
董事长罗少敏:
其实从搞乡镇企业的时候,我就有一个理念,踏踏实实地办实体、办工厂。只有工厂多了以后,才能真正的富裕。就是这么一点,我们努力地走下来。
本着办企为民的初心,罗少敏敢想敢拼,勇于尝试、大胆创新,一直秉持把实体经济做大、做强、做优的精神,在服装行业深耕十年。为在复杂多变的经济形势下保持稳健发展,他三次进行战略性调整升级,希望把企业做大做强。
董事长罗少敏:
你在不断地努力,也不要说没有回报,付出终归是有回报的,虽然一开始创业有艰难、艰辛,大家都是有这么一个历程。世间自有公道,付出总有回报,说好不如做好,要做就做更好。
采制:安徽城市之声
编辑:FQ
审核:吴涛
终审:汪源
本文地址:http://www.cj8815.cn/86020.html
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 931614094@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。